1月11日上午，在雙馬木業(yè)有限公司四樓會議室，公司針對管理層專門開展了為期一周的專題教育培訓活動，旨在確保公司管理層的知識結構更加完善、專業(yè)技能得到提升、工作方法得到改進、工作態(tài)度得以轉變、個人價值觀得到提高，從而發(fā)揮出管理層級最大潛力，提高個人和部門的業(yè)績，推動組織和個人的不斷進步，實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。確保能夠適應不斷變化的客戶需求與組織發(fā)展的需要，提高員工的忠誠度，培養(yǎng)管理的客戶服務意識，提高開展工作適應性和靈活性。

      雙馬木業(yè)董事長張凱、總經(jīng)理劉濤、副總經(jīng)理張非及各部門所有管理層參加培訓

  開訓前，總經(jīng)理劉濤對此次培訓活動做了深入的動員，此次培訓既是對行動教育專題《大營銷管控》學習的消化吸收，同時也是對學習成果的轉化落地，各部門要結合自身工作實際，從中找到管理工作的共性之處。在對《大營銷管控》轉訓學習的同時，組織全體管理層觀看李強老師講授的《優(yōu)秀員工》視頻。培訓結束要進行通關考核，要求全體參訓人員從思想上引起高度重視，珍惜此次教育培訓的機會，希望通過這次培訓能力素質能夠得到提升。

   張非副總經(jīng)理結合工作實際對《大營銷管控》進行了轉訓。他指出，只有落后的思想，沒有落后的市場，要求全體人員改變認知、養(yǎng)成良好習慣，通過不斷的努力開拓，沖破公司發(fā)展的第一階段。

認真聽講

總經(jīng)理解惑答疑